Kiến tạo văn hoá
TINH GỌN
CÔNG CỤ ĐỂ DUY TRÌ CHUYỂN ĐỔI TINH GỌN
PHẠM MINH THÀNH (dịch)
PHẠM MINH THẮNG & LÊ CHÍ QUÂN (hiệu đính)
Không duy trì được Lean trong doanh nghiệp
Nhân viên không chủ động tham gia cải tiến
Đội ngũ quản lý thiếu sự cam kết và không đồng hành cùng cải tiến
Thiếu hệ thống hỗ trợ quản lý trực quan và giám sát hiệu suất
GIÚP DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG VĂN HOÁ LEAN
Để LEAN trở thành
"DNA"
của Doanh nghiệp ________________
CUỐN SÁCH NÀY CÓ GÌ ĐẶC BIỆT?
Cuốn sách "Kiến tạo văn hoá Lean" (dịch từ "Creating a Lean Culture" – David Mann) là cẩm nang giúp doanh nghiệp:
Xây dựng hệ thống quản lý trực quan – giúp nhân viên dễ dàng theo dõi và tuân thủ các tiêu chuẩn.
Tạo lập tiêu chuẩn công việc rõ ràng – đảm bảo sự nhất quán và duy trì cải tiến.
Phát triển đội ngũ lãnh đạo Lean – giúp quản lý trực tiếp đóng vai trò dẫn dắt cải tiến.
Xây dựng thói quen cải tiến liên tục – biến Lean thành văn hóa doanh nghiệp, không chỉ là công cụ.
21 TÌNH HUỐNG NGHIÊN CỨU DÀNH CHO CÁC NGÀNH NGHỀ, LĨNH VỰC
Công nghiệp chế biến
Hành chính
Chăm sóc sức khoẻ, y tế
Tài chính, ngân hàng
AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY?
CEO, Giám đốc sản xuất – Muốn duy trì và mở rộng Lean trong doanh nghiệp.
Trưởng phòng, quản lý cấp trung – Muốn tạo ra một hệ thống hỗ trợ cải tiến bền vững.
Tổ trưởng, quản lý trực tiếp – Muốn xây dựng thói quen Lean trong đội nhóm.
Chuyên gia Lean, tư vấn cải tiến – Muốn có thêm công cụ hỗ trợ đào tạo và triển khai Lean hiệu quả.
"ĐỌC THỬ"
SÁCH "KIẾN TẠO VĂN HOÁ TINH GỌN"
Với hơn 15 năm tìm hiểu, soi chiếu, thực hành và kiểm chứng qua các dự án chuyển đổi và quản lý Lean tại Việt Nam, chúng tôi tin tưởng rằng, cùng với các tài liệu về sản xuất Lean, cuốn sách này sẽ góp phần lớn lao vào sự phát triển vượt trội và bền vững của các doanh nghiệp đã, đang và sẽ lựa chọn hành trình chuyển đổi Lean.
NHẬN XÉT CỦA CÁC CHUYÊN GIA
Cuốn sách này đã trở thành tác phẩm kinh điển trong các ấn phẩm về quản lý vận hành. David Mann cập nhật và mở rộng những kiến thức chuyên môn có được từ việc tư vấn đa ngành rất năng động của ông. Tôi dã nhận được rất nhiều lợi ích từ những tác phẩm của ông và sẵn sàng giới thiệu cuốn sách này đến với những người thực hành Lean nghiêm túc hoặc các nhà lãnh đạo chuyển đổi hiệu suất.
Raymond C. Floyd
Hai lần đoạt Giải thưởng Shingo, Chủ tịch và Giám đốc Điều hành Plasco Energy Group
David Mann đã xây dựng thêm rất nhiều kiến thức mới dựa trên công trình ban đầu của ông về hệ thống quản lý Lean. Cuốn sách có nhiều ý tưởng mới và làm rõ hơn những điều quan trọng về quản lý Lean. Chương về cách lãnh đạo cao cấp tham gia vào quá trình này đã đủ để bạn thấy cuốn sách này đáng giá đến nhường nào.
Peter Ward
Giáo sư Richard M. Ross và Trưởng khoa Khoa học Quản lý, Trường Kinh doanh Fisher, Đại học Bang Ohio
Đối với các doanh nghiệp Việt Nam đang tìm cách cạnh tranh trong một thế giới ngày càng số hoá và thay đổi nhanh chóng, cuốn sách này không chỉ là một hướng dẫn - mà còn là cẩm nang dành cho những người quản lý muốn áp dụng Lean một cách bền vững. Những hiểu biết trong sách không mang tính lý thuyết mà là những bước hành động cụ thể có thể thay đổi cách bạn lãnh đạo và cách tổ chức của bạn vận hành. Nếu bạn muốn đảm bảo rằng Lean không chỉ là một sáng kiến mà trở thành một lối sống, đây chính là cuốn sách để bắt đầu.
Tiến sĩ Hà Minh Hiệp
Quyền Chủ tịch, Uỷ ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia
reviews từ các độc giả trên toàn quốc
ƯU ĐÃI GIẢM 15%
ƯU ĐÃI GIẢM GIÁ 15%
(Ưu đãi áp dụng đến hết ngày 31/05/2025)
Giá bìa: 695.000 VNĐ
Mọi chi tiết xin liên hệ:
Ms. Hà Thuý - Phone: 0936 248 885 - Email: [email protected]
Ms. Bùi Huệ - Phone: 0902 251 520 - Email: [email protected]
P&Q Solutions Co., Ltd
Website: www.pnq.com.vn Facebook: P&Q Solutions
Youtube: P&Q Solutions Zalo OA: P&Q Solutions
Kiến tạo văn hoá
TINH GỌN
CÔNG CỤ ĐỂ DUY TRÌ CHUYỂN ĐỔI TINH GỌN
Duy trì
Không duy trì được Lean trong doanh nghiệp
Cam kết
Đội ngũ quản lý thiếu sự cam kết và không đồng hành cùng cải tiến
Chủ động
Nhân viên không chủ động tham gia cải tiến
Quản lý
Thiếu hệ thống hỗ trợ quản lý trực quan và giám sát hiệu suất
GIÚP DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG VĂN HOÁ LEAN
ĐỂ LEAN TRỞ THÀNH
"DNA"
CỦA DOANH NGHIỆP
CUỐN SÁCH NÀY CÓ GÌ ĐẶC BIỆT?
Cuốn sách "Kiến tạo văn hoá Tinh gọn" (dịch từ "Creating a Lean Culture" – David Mann) là cẩm nang giúp doanh nghiệp:
Xây dựng hệ thống quản lý trực quan – giúp nhân viên dễ dàng theo dõi và tuân thủ các tiêu chuẩn.
Tạo lập tiêu chuẩn công việc rõ ràng – đảm bảo sự nhất quán và duy trì cải tiến.
Phát triển đội ngũ lãnh đạo Lean – giúp quản lý trực tiếp đóng vai trò dẫn dắt cải tiến.
Xây dựng thói quen cải tiến liên tục – biến Lean thành văn hóa doanh nghiệp, không chỉ là công cụ.
21 TÌNH HUỐNG NGHIÊN CỨU DÀNH CHO CÁC NGÀNH NGHỀ, LĨNH VỰC
Công nghiệp chế biến
Hành chính
Chăm sóc sức khoẻ, y tế
Tài chính, ngân hàng
"ĐỌC THỬ"
SÁCH "KIẾN TẠO VĂN HOÁ TINH GỌN"
AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY?
CEO, Giám đốc sản xuất - Muốn duy trì và mở rộng Lean trong doanh nghiệp.
Trưởng phòng, quản lý cấp trung - Muốn tạo ra một hệ thống hỗ trợ cải tiến bền vững.
Tổ trưởng, quản lý trực tiếp - Muốn xây dựng thói quen Lean trong đội nhóm.
Chuyên gia Lean, tư vấn cải tiến - Muốn có thêm công cụ hỗ trợ đào tạo và triển khai Lean hiệu quả.
Với hơn 15 năm tìm hiểu, soi chiếu, thực hành và kiểm chứng qua các dự án chuyển đổi và quản lý Lean tại Việt Nam, chúng tôi tin tưởng rằng, cùng với các tài liệu về sản xuất Lean, cuốn sách này sẽ góp phần lớn lao vào sự phát triển vượt trội và bền vững của các doanh nghiệp đã, đang và sẽ lựa chọn hành trình chuyển đổi Lean.
NHẬN XÉT CỦA CÁC CHUYÊN GIA
Raymond C. Floyd
Cuốn sách này đã trở thành tác phẩm kinh điển trong các ấn phẩm về quản lý vận hành. David Mann cập nhật và mở rộng những kiến thức chuyên môn có được từ việc tư vấn đa ngành rất năng động của ông. Tôi dã nhận được rất nhiều lợi ích từ những tác phẩm của ông và sẵn sàng giới thiệu cuốn sách này đến với những người thực hành Lean nghiêm túc hoặc các nhà lãnh đạo chuyển đổi hiệu suất.
Hai lần đoạt Giải thưởng Shingo, Chủ tịch và Giám đốc Điều hành Plasco Energy Group
Peter Ward
David Mann đã xây dựng thêm rất nhiều kiến thức mới dựa trên công trình ban đầu của ông về hệ thống quản lý Lean. Cuốn sách có nhiều ý tưởng mới và làm rõ hơn những điều quan trọng về quản lý Lean. Chương về cách lãnh đạo cao cấp tham gia vào quá trình này đã đủ để bạn thấy cuốn sách này đáng giá đến nhường nào.
Giáo sư Richard M. Ross và Trưởng khoa Khoa học Quản lý, Trường Kinh doanh Fisher, Đại học Bang Ohio
Tiến sĩ Hà Minh Hiệp
Đối với các doanh nghiệp Việt Nam đang tìm cách cạnh tranh trong một thế giới ngày càng số hoá và thay đổi nhanh chóng, cuốn sách này không chỉ là một hướng dẫn - mà còn là cẩm nang dành cho những người quản lý muốn áp dụng Lean một cách bền vững. Những hiểu biết trong sách không mang tính lý thuyết mà là những bước hành động cụ thể có thể thay đổi cách bạn lãnh đạo và cách tổ chức của bạn vận hành. Nếu bạn muốn đảm bảo rằng Lean không chỉ là một sáng kiến mà trở thành một lối sống, đây chính là cuốn sách để bắt đầu.
Quyền Chủ tịch, Uỷ ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia
